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      我司多年的信息化項目服務,積累了豐富項目規劃和實施經驗,專業工程師從客戶需求出發協助提供高效率、高價值的服務和解決方案,同時憑借經過多年實踐的行業最佳方案,降低項目實施的風險;幫助客戶和合作伙伴加快投資回報。 專業顧問包括具有多年項目實施經驗和實踐的項目經理、架構設計師、顧問工程師以全方位提供實施過程中的項目管理、架構設計、技術咨詢和技術支持。并跨越項目各階段--從規劃、設計一直延伸到部署和投入使用的階段。

 

       咨詢顧問與用戶會有足夠的溝通,讓用戶的實施和運營風險降至最低,這種方法還有助于你選擇最好的解決方案和最有效的實施策略。最大程度地利用讓你現有的技術投資和內部資源,盡可能快地實現自給自足。提高你項目的上市速度,在規劃階段就確定合理的方向,還能夠快速、高質量地進行實施。利用我們以架構為中心、以解決方案為導向的開發方法,更有效地管理變更。

 

       企業的信息化過程不僅僅是一個信息技術問題,更重要的是一個管理問題。信息化咨詢也不僅僅是單純的管理咨詢活動,還和信息技術有緊密的結合,非常注重后期的實施工作,因此,我們將充分注重和信息技術的結合,必須注重技術、管理上的先進性和可行性。在咨詢過程中,我們要對企業進行充分的調研和需求分析,甚至對管理流程重新設計,將企業的核心問題歸納出來,分析企業需要怎樣的管理和怎樣的管理軟件。在企業建立信息化的過程中,咨詢專家的作用不可低估,而且在信息系統交付使用后,我們還要定期進行系統運行效率評估工作。

 

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